Pochopte principy, na kterých stojí cirkulární podnikání
Vzdělávací program vysvětlující, jak fungují firmy postavené na cirkulárních modelech, co je odlišuje od tradičních přístupů a jaké dovednosti jsou klíčové pro jejich řízení.
Firma vyrábí obal, který se za rok znovu stane surovinou. Jiná prodává opravu místo výměny.
Tohle nejsou výjimky, ale konkrétní projevy jiného způsobu uvažování o podnikání. Cirkulární modely nestaví na tom, co firma vyrobí a prodá jednou, ale na tom, jak dlouho může hodnota materiálu, produktu nebo služby zůstat v oběhu.
Program se věnuje právě této logice: jak vzniká, čím se liší od lineárního modelu "vyrobit, použít, vyhodit" a jaké manažerské dovednosti jsou potřeba, aby taková firma fungovala dlouhodobě a smysluplně.
Jak program provede účastníky tématem cirkulárního podnikání?
Obsah je rozdělen do tří na sebe navazujících kroků, které postupně budují porozumění od principů až po praktické řízení.
Principy a pojmy
Vysvětlení základních konceptů cirkulární ekonomiky: uzavřené koloběhy materiálů, prodloužení životnosti produktů, sdílená ekonomika a modely založené na službě místo vlastnictví.
Odlišnosti od tradičního modelu
Srovnání cirkulárních a lineárních přístupů v oblastech výroby, dodavatelských řetězců, práce se zákazníkem a vykazování dopadů podnikání.
Dovednosti pro řízení
Přehled kompetencí, které cirkulární firmy vyžadují od svého vedení: systémové myšlení, práci s nejistotou a schopnost koordinovat partnery napříč celým hodnotovým řetězcem.
Co si lidé nejčastěji kladou za otázku, když se s cirkulárním podnikáním setkají poprvé?
Je cirkulární podnikání jen o recyklaci?
Recyklace je až poslední možnost v takzvané hierarchii cirkularity. Programy a firmy, kterými se zabýváme, se soustředí primárně na předcházení odpadu, opravitelnost a opětovné využití, teprve poté na recyklaci materiálu.
Znamená to nutně nižší zisk?
Cirkulární modely mění strukturu příjmů a nákladů, nikoli automaticky jejich výši. Firmy často přesouvají hodnotu od jednorázového prodeje směrem k dlouhodobým vztahům, servisu nebo pronájmu.
Jaké dovednosti manažeři skutečně potřebují?
Kromě klasických manažerských znalostí jde zejména o schopnost pracovat s daty o životním cyklu produktu, vyjednávat s dodavateli o zpětném odběru a plánovat v delších časových horizontech.
Funguje to i pro malé firmy?
Principy cirkularity lze aplikovat v různém měřítku. Program ukazuje příklady jak větších organizací, tak menších podniků, které pracují s omezenými zdroji a lokálními dodavateli.
Výroba, která počítá s návratem materiálu
Firmy navržené kolem cirkulárního modelu si předem plánují, co se stane s produktem po skončení jeho životnosti. To ovlivňuje volbu materiálů, konstrukci i způsob, jakým je produkt prodáván.
Modul programu rozebírá, jak se takové rozhodování promítá do vztahu s dodavateli a jak se liší od klasického plánování výroby orientovaného pouze na jednorázový prodej.
Vztah se zákazníkem jako dlouhodobý proces
Tam, kde tradiční model končí prodejem, cirkulární firma teprve začíná budovat vztah. Servis, opravy nebo zpětný odběr vyžadují jinou komunikaci i jiné smluvní nastavení.
Účastníci programu se seznamují s tím, jaké dovednosti v komunikaci se zákazníkem taková spolupráce vyžaduje a jak se liší role obchodního týmu.
Řízení napříč sítí partnerů
Cirkulární model málokdy funguje osamoceně. Vyžaduje koordinaci mezi výrobci, logistikou, recyklačními provozy a často i konkurenty, kteří sdílí infrastrukturu pro zpětný odběr.
Modul se zaměřuje na to, jaké organizační a komunikační dovednosti taková spolupráce vyžaduje od lidí, kteří ji mají na starosti.
Potřebujete si téma nejprve promyslet, než se přihlásíte?
Připravili jsme přehledy a pracovní podklady, které si můžete projít samostatně a v klidu se rozhodnout, zda je program pro vás vhodný.
Slovník pojmů cirkulární ekonomiky
Přehledný dokument s vysvětlením základních termínů, se kterými se v programu pracuje.
Vyžádat materiálKontrolní seznam pro srovnání modelů
Otázky, které pomáhají popsat rozdíly mezi lineárním a cirkulárním nastavením konkrétního podnikání.
Vyžádat materiálŠablona pro mapování hodnotového řetězce
Pracovní list pro zaznamenání toku materiálu a informací mezi jednotlivými účastníky řetězce.
Vyžádat materiálPřehled dovedností pro řízení cirkulárních týmů
Stručný souhrn kompetencí, kterými se zabývá třetí modul vzdělávacího programu.
Vyžádat materiálZajímá vás, jak program probíhá a kolik stojí?
Podrobný přehled modulů, formátu výuky a cen najdete na stránce s ceníkem.